Forward thinking
Perfil de la empresa
Fundada en el 2008, Cogentus es una pequeña consultoría de tipo boutique especializada en la asesoría a la toma de decisión y la formulación de estrategias para resolver problemas complejos. Con base en Inglaterra, cuenta con clientes del sector público (el gobierno de los Estados Unidos y del Reino Unido) y del sector privado (compañías pequeñas, medianas y multinacionales con base principalmente en Europa, Estados Unidos y América Latina).
Cogentus ayuda organizaciones a ordenar y a analizar la información con el fin de crear un verdadero valor adicional. Asiste en la recolección, almacenamiento, agregación, y análisis de datos. Mas importante aun, ayuda a transformar los datos en acciones con gran valor adicional. Su nombre viene del adjetivo en ingles « co-gent » (kojent).
Se apoya en metodologías y en tecnologías modernas para ofrecer a sus clientes una mejor comprensión de problemas complejos relacionados por ejemplo con:
- Selección de múltiples proyectos y transparencia en la financiación del portafolio
- Elección de opciones tecnológicas
- Innovación estratégica y creación de nuevos mercados
- Negociaciones y licitaciones con múltiples actores
- Planeación de megaproyectos
- Mapas digitales y gestión geográfica
- Cambio organizacional y sistematización de procesos eficientes
- Monitoreo de actividades
Utiliza técnicas de facilitación en la toma de decisiones para estimular la definición de objetivos, mediar negociaciones, crear consenso y generar soluciones estratégicas y trabajo de equipo. Ofrece además la posibilidad de hacer encuestas y estudios de mercado sistematizados. Generando información de manera económica y transparente, para apoyar en datos reales la toma de decisión y luego poder monitorear continuamente el impacto de las decisiones y la eficacia estratégica.
La Metodologia de Cogentus
La metodología de Cogentus fue desarrollada para ayudar a todo tipo de organizaciones a ser más eficientes y mejorar su proceso en la toma de decisiones estratégicas. Esto se logra apoyándose en herramientas tecnológicas y procesos sistematizados que permiten:
- Estructurar rigurosamente problemas complejos y concentrar el análisis en las partes más sensibles, reduciendo así su complejidad
- Construir común entendimiento, lograr acuerdo de lo que se va a hacer en equipo y mejorar la cooperación de todas los actores y partes interesadas
- Crear un lenguaje común, haciendo explícita cada visión y articulando claramente su significado
- Aumentar el compromiso de cada uno para la puesta en práctica del plan de acción
